企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM和PM有什么區(qū)別咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋篢PM和PM 有什么區(qū)別 ？
    TPM是Total Productive Maintenance第一個(gè)字母的縮寫(xiě)，本意是“全員參與的生產(chǎn)保全”，也翻譯為“全員維護(hù)”，即通過(guò)員工素質(zhì)與設(shè)備效率的提高，使企業(yè)的體質(zhì)得到根本改善，是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
TPM 起源于50年代的美國(guó)，最初稱事后保全，經(jīng)過(guò)預(yù)防保全、改良保全、保全預(yù)防、生產(chǎn)保全的變遷。
60年代傳到日本，1971年基本形成現(xiàn)在公認(rèn)的TPM。
80年代起，韓國(guó)等亞洲國(guó)家、美洲國(guó)家、歐洲國(guó)家相繼開(kāi)始導(dǎo)入TPM活動(dòng)。
90年代，中國(guó)一些企業(yè)開(kāi)始推進(jìn)TPM活動(dòng)。
PM是英文plan maintain的縮寫(xiě)中文意思是計(jì)劃維護(hù)，在現(xiàn)代的工業(yè)廠常有專人負(fù)責(zé)計(jì)劃維護(hù)系統(tǒng)，用于設(shè)備定期維護(hù)。
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