企業管理咨詢中，關于財務部怎樣“精益生產” 詳細03求答案咨詢，解答如下：
    不過在某些時候，如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表，可能會讓你更加頭疼。
財務部門是企業的核心信息處理中心之一。
它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的結果，對于管理者掌握企業運作情況，做出正確決策有著非常重要的作用。
特別是在面對突然的市場異動或是危機處理時，財務部門及時準確的數據支持更為關鍵。
有時候，一份姍姍來遲的財務報表意味著巨額的潛在損失。
為了讓財務部門的工作更加快速高效，也許你已經嘗試過建立更先進的企業內部信息系統，或是試圖激勵員工更加努力的工作。
但可能到最后你拿到年度財務報《麥肯錫季刊》發表文章指出，真正能讓財務部快速運轉的方法是盡可能地減少資源浪費。
在一份財務報表中，有一些地方從來不會有人關注;在一摞財務報表中，有幾類從來沒有人翻閱。
這些不被人關注或者沒有意義的內容浪費了財務人員的精力和時間。
該文章指出，很多在這一方面取得成功的企業，他們借鑒了制造業“精益生產”原則，通過排除任何不必要的工作內容和環節，實現財務工作效率和質量的大幅上升。
實施“精益生產”原則必須把握三個基本觀念。
見相左或是溝通不暢所給財務部門造成的困難。
2 / 2建立連鎖反應機制 解決一個問題的同時，發現和解決相關問題，盡管在短期來看耗費力氣，實際上卻能讓工作更順暢。
深挖根源 頭痛醫頭，腳痛醫腳，有時固然能夠解決問題。
但問題很可能卷土重來。
出現問題時，不能僅僅只是追加一份財務報告或是重新設立預算流程，有時候，報告太難懂并不是財務造成的。

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