企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6S精益管理活動(dòng)咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋耗銓?duì)公司推行6S有什么看法?
    6S是國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的質(zhì)量改進(jìn)工具，在國(guó)內(nèi)使用率不高，即使用了，也是形勢(shì)主意，6S的數(shù)據(jù)證明問(wèn)題的思想在中國(guó)企業(yè)中沒(méi)有可信度，因?yàn)閹缀踔袊?guó)人采集的數(shù)據(jù)不應(yīng)定全是真實(shí)的，害怕暴漏自身問(wèn)題，總是把可以暴漏的問(wèn)題遮掩起來(lái)。
因而6S在企業(yè)推行有很大難度     上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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    有關(guān)于6S精益管理活動(dòng)、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服