企業管理咨詢中，關于5S管理中“3定”、“3要素”的具體內容是什么?咨詢，解答如下：
    三定:定點、定容、定量三要素:(一)放置場所: 1、放置場所原則上100%設定; 2、物品保管:定點、定容、定置; 3、生產線附近只放真正需要的物品;(二)放置方法: 1、易取; 2、不超出所規定范圍; 3、再放置方法上下功夫。
(三)標示方法: 1、放置場所與物品原則上一對一表示; 2、現場標示與放置標示一致; 3、某些標示方法必須全公司統一; 4、在標示方法上下功夫。

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