企業管理咨詢中，關于五型班組的相關資料（和諧型、效益型、安全型、技能型、學習型）咨詢，解答如下：
    基本內容 （一）創建“學習型”班組。
牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質、培養技能人才為目標，建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。
努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。
（二）創建“安全型”班組。
牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，以實現“零事故”為目標，認真落實班組崗位責任制，嚴格執行技術標準、工作程序和操作規程，強化班組執行力；切實加強風險管理，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現安全生產。
（三）創新型班組牢固樹立追求卓越，創新求變的理念，以創新為要，銳意攻關、兼收并蓄。
按照企業創新發展的目標要求，以生產經營管理中的重點難點為著眼點，以師帶徒和我為企業獻一計活動為載體，廣泛開展群眾性技術革新和科技創新活動。
努力把班組建設成為激發員工潛能、提升技術水平、展示員工才華的平臺。
（四）創建“效益型”班組 牢固樹立“開發與節約并重、節約優先”的理念，以創建“節約型企業”、實現節約發展為目標，落實指標責任，加強班組考核；強化全員節約意識，積極開展勞動競賽、合理化建議、增產降耗等活動，充分利用小發明、小創造、小革新等，搞好工序質量控制，降低生產能耗。
努力把班組建設成為優質、高效、節約的“低耗單元”。
（五）創建“和諧型”班組。
牢固樹立“和諧發展”的理念，以實現班組和諧發展為目標，組織員工開展特色班組文化體育活動；加強民主管理，落實班務公開，加強職業道德建設，規范班組員工行為，提高服務質量，創造一流工作業績和效益。
努力把班組建設成為員工愛崗敬業、奮發向上、團結互助的“溫馨小家”。
卓越班組“五型”的特征：效率型：量質并重、效率優先精益型：管理精細、臻于之善學習型：學以致用、追求提升創新型：銳意攻關、兼收并蓄協作型：團結協作、內外和諧“五型”班組是指健全制度，落實責任，建立民主管理的有效機制，注重管理，以管理致勝的管理型班組；以創新為要，勇于攻關，發明創造，超越目標，激發員工敢想有為，開拓創新的創新型班組；以技能為先，立足崗位，勤學苦練，提高技能水平，勇攀技術高峰的技能型班組；以效益為上，艱苦創業，增收節支，節能降耗，服務社會，追求最大經濟效益和社會效益的效益型班組；以和諧為貴，以人為本，團結合作，具有團隊精神的和諧型班組。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于五型班組的相關資料（和諧型、效益型、安全型、技能型、學習型）、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服