企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益六西格瑪指的是咨詢(xún)，解答如下：
    精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合，其本質(zhì)是消除浪費(fèi)和減少變異。
精益六西格瑪管理的目的是通過(guò)整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理，吸收兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)單個(gè)生產(chǎn)模式的不足，達(dá)到更佳的管理效果。
精益六西格瑪不是精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)暮?jiǎn)單相加，而是二者的互相補(bǔ)充、有機(jī)結(jié)合。
通過(guò)實(shí)施精益六西格瑪，組織流程可以在以下方面獲得收益: 1).提高顧客滿(mǎn)意度、提高市場(chǎng)占有率。
2).獲得財(cái)務(wù)底線(xiàn)的受益; 3).減小業(yè)務(wù)流程的變異、提高過(guò)程的能力和穩(wěn)定性、提高過(guò)程或產(chǎn)品的穩(wěn)健性; 4).減少在制品數(shù)量、減少庫(kù)存、縮短生產(chǎn)節(jié)拍、縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、準(zhǔn)確快速理解和響應(yīng)顧客需求; 5).改善設(shè)施布置、減小生產(chǎn)占用空間、有效利用資源。

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