企業管理咨詢中，關于六西格瑪如何能在企業有效運用咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：六西格瑪管理是企業自上而下的一種質量管理和改進的手段，那么如何讓企業能選取適當的質量特性進行有效的六西格瑪管理運用呢？
    首先需要老板支持，然后請這方面的專家，然后再慢慢實施和落實到位，這種項目改進，老板必須支持，否則就不好實施了，以質量為出發點，這是實施六西格瑪的基礎條件。
呵呵 個人看法     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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