企業管理咨詢中，關于本人已參加過六西格瑪綠帶培訓了，也做了一些項目，請問學員如何成為能夠勝任六西格瑪的從業者？咨詢，解答如下：
    學員如何成為能夠勝任六西格瑪的從業者：

　　1、學習技藝

　　然而，在持續改進領域(尤其是使用六西格瑪進行)，人們好像忽略了“勝任”概念。
許多人都提供六西格瑪和精益培訓，簡直是瘋了。
這讓人覺得隨便哪個人都能夠成為六西格瑪大師。
同時，項目團隊領導者所接受的培訓也長短不一，區別很大。
例如，廣告上的黑帶培訓課程長則是6周的面授，短則5天培訓就可以拿到黑帶資格證書。
現在，人們仍懷疑在短短5天內能學到什么?


　　學習成為一名稱職的黑帶或綠帶，正如學習一門手藝。
當我們把六西格瑪培訓裸程報請國家專業培訓機構(頒發所有涉及第三產業的資格證書)審批時，毫不驚奇，黑帶課程有資格獲取高級認證。
我們都必須承認:這些資格證書并不能頒發給只會使用工具的人。
更有甚者，有些人上網學一點六西格瑪知識，然后通過面授學幾天工具和重要概念，就算是理解六西格瑪及其工具了。
如此短暫倉促的學習，根本不能使他們成為合格的六西格瑪從業者。
只學習工具，無法成為黑帶或綠帶。



　　2、勝任的持續改進者

　　在企業的核心業務流程中，勝任的黑帶或綠帶能夠描述并使用與所獲資格相符的工具。
此外，他們還能跟項目團隊一起有效地推動改進項目，使用先進的統計方法生成并分析數據以獲取期望的結果，激發流程中的工作人員給出創造性的解決方案，并應對在動態環境中進行長期變革將遇到的困難。



　　誰要想具備上述能力，就必須深入實地跟他人共事，并在工作中學習。
這就要求學習者在日常經營條件和限制下接受大量培訓和指導，并實際應用各種工具和概念。



　　3、勝任是目標，而不是證書

　　六西格瑪培訓的目標是讓學員真正勝任并能夠實現預期結果。
專業級的六西格瑪和精益培訓機構在學員勝任或取得成果之前絕不會頒發證書，所以要警惕那些吹噓能夠很快頒發證書的機構。
它們可能只講解一下六西格瑪管理工具，如果你想報名，一定要認真考慮它能否使你成為合格的六西格瑪從業者。

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    有關于本人已參加過六西格瑪綠帶培訓了，也做了一些項目，請問學員如何成為能夠勝任六西格瑪的從業者？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服