企業管理咨詢中，關于精益六西格瑪和卓越績效導入區別或者一致性咨詢，解答如下：
    二者都是為企業管理服務，目的減少運營成本，優化企業流程，努力為客戶提供好的產品和服務。
區別是卓越績效更多的是從自身考慮，煉的是內功。
精益六西格瑪內外兼修，有自身的完善，也包含客戶、供應商等。
當然也有的卓越績效導入，是從企業戰略出發，也能做到這方面。
從行業特性來說，卓越績效基本什么行業都能做，精益六西格瑪大多是生產制造類行業在做。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于精益六西格瑪和卓越績效導入區別或者一致性、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服