企業管理咨詢中，關于不屬于六西格瑪管理流程有（     ）咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：A界定B測量C總結 D分析
    C 六西格瑪管理的流程包括界定、測量、分析、改進和控制。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于不屬于六西格瑪管理流程有（     ）、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服