企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于dfss六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)實(shí)施需要注意哪些方面?咨詢，解答如下：
    DFSS通過基于項(xiàng)目的識(shí)別(Identify)、定義(Define)、設(shè)計(jì)(Design)、優(yōu)化(Optimize)、驗(yàn)證(Validate)五個(gè)階段來實(shí)施。
DFSS系統(tǒng)方法的核心是，在產(chǎn)品的早期開發(fā)階段應(yīng)用完善的統(tǒng)計(jì)工具，從而以大量數(shù)據(jù)證明預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的可實(shí)現(xiàn)性和優(yōu)越性。
在產(chǎn)品的早期開發(fā)階段就預(yù)測(cè)產(chǎn)品或服務(wù)在客戶處的績效表現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)更高客戶滿意度、更高利潤和更大市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵。

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⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
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