企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM設(shè)備管理制度的具體實(shí)施方案咨詢，解答如下：
    TPM是全員參與的，首先應(yīng)該建立一個(gè)設(shè)備管理和保障體系，其次要開展起全員保障活動，在全員參與過程中將設(shè)備維護(hù)和維修工作進(jìn)行固化，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給設(shè)備操作人員和維修人員。
同時(shí)在精益活動中對已經(jīng)形成的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷的完善。
要有一個(gè)激勵(lì)制度和一個(gè)評價(jià)體系，這樣才能實(shí)施起來。
最重要的是，TPM要得到最高領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，否則等于空談。

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②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
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⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
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