企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)修在TPM中有什么作用咨詢，解答如下：
    成都華標(biāo)企管 蔣良君: 機(jī)修在TPM中的作用，主要有以下幾個(gè)方面: 一、設(shè)備決策層的參謀。
在設(shè)備前期管理中，為設(shè)備管理決策者提供設(shè)備的可維修性、可靠性、能耗情況等信息。
在設(shè)備更新、報(bào)廢的決策前，為設(shè)備決策者提供信息。
二、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要參與者。
企業(yè)設(shè)備管理常用的技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)，如點(diǎn)檢、潤滑、維護(hù)、備件、維修等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，若企業(yè)有專職點(diǎn)檢員，機(jī)修則是參與者，若企業(yè)無專職點(diǎn)檢員，機(jī)修就是這些標(biāo)準(zhǔn)的主編者(維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是機(jī)修必須的工作)。
三、操作崗位的設(shè)備專業(yè)知識(shí)與技能教導(dǎo)者。
為讓員工有能力做好自主維護(hù)，對(duì)員工就設(shè)備維護(hù)(保養(yǎng))、點(diǎn)檢、潤滑、簡單問題的處理、設(shè)備緊急情況下的處理，以及設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、設(shè)備問題對(duì)于質(zhì)量或故障的關(guān)系等培訓(xùn)。
這個(gè)培訓(xùn)，通常是系統(tǒng)策劃分步實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間通常是1-3年，可與企業(yè)員工技能等級(jí)結(jié)合。
四、設(shè)備的“主治醫(yī)生” 1.在沒有專業(yè)點(diǎn)檢員的企業(yè)，機(jī)修應(yīng)擔(dān)當(dāng)機(jī)、電、儀等專業(yè)點(diǎn)檢人員，機(jī)修兼做設(shè)備緊密點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測扥等工作。
2.機(jī)修在設(shè)備維修方面，需要承擔(dān)設(shè)備的事后維修、預(yù)防維修、改善維修、維修預(yù)防等工作。
其目的是為了避免或減少因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)、安全等，這是機(jī)修的核心工作。
機(jī)修就好像“主治醫(yī)生”，設(shè)備壞了，針對(duì)設(shè)備的問題進(jìn)行檢查、分析診斷、(故障)問題排查，以恢復(fù)設(shè)備的功能及性能，為安全、穩(wěn)定、長周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供保障。
五、維修經(jīng)驗(yàn)的傳播者 機(jī)修可將典型的故障及維修，形成圖文并茂的維修知識(shí)案例，如:什么設(shè)備，什么問題，什么原因、處理措施、處理效果、如何預(yù)防等，可供從事維修的人員學(xué)習(xí)，也可分享給操作、點(diǎn)檢人員，這種維修經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的分享，是最好的培訓(xùn)教材，是從故障中學(xué)習(xí)。
六、其他。
還有其他的，各位自己思考。
如:維護(hù)費(fèi)用的合理性優(yōu)化、進(jìn)口備件國產(chǎn)化、備件修舊利廢、維修人員技術(shù)專業(yè)知識(shí)與技能提升等等。
以上，僅供參考，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

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