企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益化管理如何成為公司發(fā)展的新驅(qū)動力咨詢，解答如下：
    “LeanProduction ”即精益生產(chǎn)或精益化。

精益化就是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快的適應(yīng)市場需求的變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)等各方面最好的結(jié)果
精:少而精的資源投入，絕不多投入
益:高效的轉(zhuǎn)換過程和最大化收益，永續(xù)經(jīng)營
精益生產(chǎn)，是以5S、IE工程改善為基礎(chǔ)，以準(zhǔn)時制（JUST IN TIME）、看板管理、全員設(shè)備管理（TPM）、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、均衡生產(chǎn)等為推進手段，倡導(dǎo)“零浪費”，以取得顧客、員工、股東多方滿意。

精益生產(chǎn)需要長期探索、努力和堅持。
關(guān)鍵在公司的最高管理者是否擁有明確的方向、堅定的信心、傾力的參與。

關(guān)鍵中的關(guān)鍵在于：公司最高管理者的“參與”－－－－不是“關(guān)心”和“支持”。

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