企業管理咨詢中，關于求班組個人標兵文章咨詢，解答如下：
    一個班組就是一個集體，一個崗位就是一份責任，要想使整個集體運作良好，我們就必須保證每一個崗位都能夠認真地完成任務，履行本身的職責。
作為電氣運行的崗位，我們的任務就是保證電廠電氣設備的正常運行，使其他部門在工作中能夠保質保量地完成操作任務。
安全問題是我們關注的重點，無論是人身安全還是設備安全，保證安全、及時排除安全隱患是我們正常工作的前提。
俗話說“千里江堤潰于蟻穴”，在電力企業中，差錯就好象“蟻穴”，看似微不足道，但若對此視而不見，不嚴加管理，必將毀掉“安全”這道堤壩。
有時候許多嚴重的安全事故往往是平時工作中的一個細微的差錯造成的。
那什么才算差錯呢？舉個例子，擰螺栓時必須用梅花扳手，如果用活動扳手就算差錯，因為后者可能造成手腕扭傷或設備損壞，從而造成違章或異常，甚至引發事故。
另外，安全帽戴的不規范等也在差錯之列。
因此說，差錯就隱藏在我們的舉手投足間。
差錯管理是班組最基礎、最重要的管理內容，要深刻理解“抓小防大”的管理理念。
“抓小防大”其根本目的是控制差錯、不發生差錯，才能防止障礙、事故的發生。
防范差錯最根本的辦法，就是讓安全成為習慣。
在我們的日常工作中或多或少，或大或小的都會出現操作的失誤，有的是習慣性的錯誤，有的可能是由于工作不仔細而造成的。
如何提前預防差錯的發生和怎樣避免差錯的再次發生成了我們工作中一項重要的任務。
差錯管理是提高安全生產水平行之有效的手段之一，是實現安全生產長周期目標的可靠保證。
為此，我車間積極響應廠里的號召，組織我們每個人都建立了一個差錯分析記錄本。
差錯分析就是分析我們在平時的操作中出現的錯誤，本人的或者他人的都可以寫在上面，通過對差錯的分析找到解決差錯的方法，從而達到不再出現同類型或者同樣的錯誤，這就是我們做差錯記錄的根本目的。
差錯在我們的日常操作中會經常出現，很多都是我們平時不太注意的小問題。
這些小問題也許在當時不會造成什么嚴重的后果，但是有時一個小小的差錯卻會造成巨大的損失。
對一些大事故進行仔細分析，就會發現如果在事故發生之前稍微注意一下細節，也許就可以避免災難了。
很多時候我們都是在事故發生之后才想到當時能夠避免，為什么在事故發生前就對那些錯誤視而不見呢，這便是我們沒有用心，或者對于那些平常的小錯誤已經習以為常的結果。
其實差錯無處不在，只是我們平時沒有在意它，建立了差錯分析就促使我們用心去發現，找到可能會犯的錯誤，從而做到防患于未然，避免造成更大的損失。
我們的差錯分析已經建立了兩三個月了，在這段時間里，我們也發現了很多問題，記錄的差錯大多是我們平時經常犯的錯誤，由于沒有特地去注意和改正，當再次遇到的時候就會習慣性的再犯。
現在我們把遇到的差錯記錄在本子上以后，就可以在沒事的時候經常翻出來看看，這樣在平時的工作中我們就會對那些錯誤比較敏感了，也就可以在不知不覺中把錯誤改正過來了。
就以26kvI段的配電室門為例吧，由于門鎖不好用，以前總是關不上門，當我們注意到這個問題之后，我們每次進出那個配電室的時候都會把門關好，以防止出現問題。
并不是所有差錯都會發生事故，但任何事故中必有差錯的因素在內，大量的事故表明人為事故的發生均有前兆，其中之一就是差錯，而差錯的發生又與麻痹的思想、懶惰的情緒、安全意識不強、違反規章制度等因素有關，因而消滅差錯或大量減少差錯將是安全生產的一項基礎工作。
對個人而言，差錯分析對我的工作有很好的幫助。
在每個學習班的時候，班組內一起交流統計各自的差錯，這樣我們就會知道更多在工作中容易犯的錯誤，可以在平時多加注意，做好各種預防措施避免差錯造成更大的損失。
一滴水可以折射出太陽的光輝，我們的一個小小的好習慣可能就會給整個集體帶來無限的利益。
差錯分析，從個人做起，從點滴做起。
任云來
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