企業管理咨詢中，關于精益培訓包括哪些具體內容啊 只知道分內訓外訓 具體里面有什么內容啊咨詢，解答如下：
    內訓外訓只是培訓的場地或針對的對象不同。
通常內訓是針對某個企業的特定要求，來組織的培訓內容。
而外訓一般是由咨詢公司安排的培訓內容，邀請有類似需求的公司來參加。
精益生產的培訓內容很多，比如7大浪費、增值和非增值、5S，目視化管理，TWI，標準化作業，TPM，快速換型，價值流圖，問題解決、JIT、單件流、看板系統、拉動、防錯、自動化、單元線設計、精益倉庫、精益物流、精益信息化、合理化建議、員工參與改善等等。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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