企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)啟動(dòng)策劃書(shū)咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋何夜臼侵毓I(yè)公司，現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn)，需要一份策劃書(shū)。。
    從以下幾個(gè)方面展開(kāi)1、推行的目的和預(yù)期的收益2、精益生產(chǎn)推行組織架構(gòu)3、精益生產(chǎn)診斷4、精益生產(chǎn)方法工具培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備5、精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理和激勵(lì)機(jī)制6、推進(jìn)時(shí)間表7、預(yù)計(jì)的投入(人力、物力、財(cái)力)8、成功的關(guān)鍵     上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
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②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
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⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
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