企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的要點?咨詢，解答如下：
    如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應(yīng)鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護。
支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產(chǎn)與質(zhì)量控制。
房屋里活動著的是通過企業(yè)文化而融合在一起的一批靈活、熟練、有積極性的員工。
房頂即精益生產(chǎn)方式要達到的目標(biāo):通過消除浪費、縮短生產(chǎn)時間來提高質(zhì)量、降低成本、保證交貨。
這個比喻實際上說出了精益生產(chǎn)的內(nèi)容:即一個目標(biāo)、兩大支柱和一大基礎(chǔ)。
(一)一個目標(biāo) 一個目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。
說明精益生產(chǎn)是以市場為導(dǎo)向、以用戶為出發(fā)點。
(二)兩大支柱 兩大支柱是準(zhǔn)時化與人員自覺化。
(1)準(zhǔn)時化 準(zhǔn)時化即我們常說的JIT (Just in time)生產(chǎn)。
即以市場為龍頭在合適的時間、生產(chǎn)合適的數(shù)量和高質(zhì)量的產(chǎn)品。
JIT需要以拉動生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以平準(zhǔn)化(Leveling System)為條件。
所謂拉動生產(chǎn)是以看板管理為手段，采用“取料制”即后道工序根據(jù)“市場”需要進行生產(chǎn)，對本工序在制品短缺的量從前道工序取相同的在制品量，從而形成全過程的拉動控制系統(tǒng)，絕不多生產(chǎn)一件產(chǎn)品。
平準(zhǔn)化是指工件被拉動到生產(chǎn)系統(tǒng)之前要按照加工時間、數(shù)量、品種人為地進行合理搭配和排序，使拉動到生產(chǎn)系統(tǒng)中的工件流具有加工工時上的平穩(wěn)性，保證均衡生產(chǎn)，同時起到對市場多品種、小批量需要的快速反應(yīng)和滿足的功能。
(2)人員自主化 人員自主化是人員與機械設(shè)備的有機配合行為。
生產(chǎn)線上的機械設(shè)備發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量、品種上的問題時，會自動停機，并有指示顯示;而任何人發(fā)現(xiàn)故障問題都有權(quán)立即停止生產(chǎn)線，主動排除故障，解決問題。
同時將質(zhì)量管理溶入生產(chǎn)過程，變?yōu)槊恳粋€員工的自主行為，將一切工作變?yōu)橛行趧印?br> (三)一大基礎(chǔ) 一大基礎(chǔ)是指改善(Improvement): (1)永遠存在著改進與提高的余地 精益生產(chǎn)思想認為，從局部到整體永遠存在著改進與提高的余地。
就象豐田英二當(dāng)年考察美國福特公司時，盡管福特公司當(dāng)時的生產(chǎn)效率比豐田公司的產(chǎn)量高幾百倍，但是豐田英二并不以此為最終目標(biāo)，他在考察報告中寫到:“此生產(chǎn)體制還有可改進的余地”。
因此，精益生產(chǎn)思想認為，在工作、操作方法、質(zhì)量、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理方式上要不斷地改進與提高。
(2)消除一切浪費 精益生產(chǎn)思想認為不能提高附加價值的一切工作(包括生產(chǎn)過剩、庫存、等待、搬運、加工中的某些活動，多余的動作，不良品的返工等)都是浪費。
這些浪費必須經(jīng)過全員努力不斷消除。
(3)持續(xù)改善 持續(xù)改善(Continuous Improvement)是與全面質(zhì)量管理原則相似的管理思想。
它是指以消除浪費和改進提高的思想為依托，對生產(chǎn)與管理中的問題，采用由易到難的原則，不斷地改善、鞏固和提高，經(jīng)過不懈的努力以求長期的積累，獲得顯著效果。
需要指出的是，精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)、全面質(zhì)量管理(TOM)等管理思想、管理工具等有部分的相似或相同的地方。
比如精益生產(chǎn)強調(diào)的準(zhǔn)時化支柱即準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT，精益生產(chǎn)強調(diào)的持續(xù)改善和全面質(zhì)量管理中的不斷改進有相似之處。
但是，雖然不同的管理思想間會有相似的內(nèi)核元素，然而它們各有側(cè)重點，所涵蓋的范圍也有所不同。
例如精益生產(chǎn)強調(diào)的持續(xù)改善，不僅包括了質(zhì)量的改進，還包含了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理方式等的改進。

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