企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：如何統(tǒng)一對精益化生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和積極性
    首先要做的是培訓(xùn)，讓大家有精益生產(chǎn)的意識(shí)，制定推行方案和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
組建推行小組，建立示范車間。
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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    有關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服