企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理咨詢，解答如下：
    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理推進(jìn)的效率，與管理者水平和員工素質(zhì)息息相關(guān)。
如果管理者水平和員工素質(zhì)沒(méi)有問(wèn)題，一般3—6個(gè)月就能做到完全徹底。
如果管理者水平和員工素質(zhì)較差，做好6S管理將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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    有關(guān)于如何推行班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服