企業管理咨詢中，關于實施現場管理工作有哪些情況咨詢，解答如下：
    咨詢主題：實施現場管理工作有哪些情況
    5S管理工作是各個企業的重點，是每個企業都想要實施的現場管理工作。

　　5S管理活動是企業員工的素養培訓工具，可以證得在企業中開展5S培訓活動是一項多么重要的工作。

　　"十年樹木，百年樹人"想要成功的改變企業員工的想法、行為習慣、和素質并不是一天兩天就能夠實現。
一個企業的員工的整體素質想要得到提升，是需要社會環境和企業環境的良性互動才能實現。
因此企業創造良好的環境對員工素養的提升至關重要，這也就是所謂的"人造環境，環境育人"。


　　企業對員工管理要有一個明確規范性
　　指要制定一個最佳標準，然后將其不斷復制，使運作成本最小化，團隊力量最大化。

　　一個企業的運作是需要團隊的作戰，不是像做生意單兵匹馬的作戰，所以一個企業的規范性是非常重要。
在部隊，被子要疊成豆腐塊，踢正步時所有士兵的腳面要踢到一樣的高度，這些嚴格的訓練同樣是為了提升規范性和一致性。
打仗時并不需要踢正步，平常之所以訓練踢正步就是為了在真正戰斗時刻到來時，將團隊的戰斗力發揮的最大化。

　　5S在企業的持續推行，也是通過訓練員工的規范性來提升團隊的整體素養
　　企業的員工需要把規范做事當做是一種習慣，一種出自于人體的本能反應，只有這樣才能贏真正的攻堅戰。
就像練習武術的人一樣，不經常練習基本功，功夫就會退步，唱歌的人不練習嗓子，聲音就會干澀；企業同樣的要踏踏實實的進行基本管理的訓練。

　　開展5S管理活動是一樣長久的工作，所以在開展要遵循以下幾點原則。

　　（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；
　　（2）持久性：人性化，全員遵守與保持；
　　（3）美觀性：作產品——作文化——征服客戶群。
管理理念適應現場場景，展示讓人舒服、感動。

　　5S管理活動針對的對象
　　1、人：對員工行動品質的管理
　　2、事：對員工工作方法，作業流程的管理
　　3、物：對所有物品的規范管理
　　執行5S后企業會獲得的好處
　　（1）提升企業形象：整齊清潔的工作環境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；
　　（2）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。

　　（3）提高效率：擁有一個良好的工作環境，可以使個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業。

　　（4）質量保證：一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣，他們生產的產品返修率會大大降低，提高產品品質。

　　（5）安全保障：通道保持暢通，員工養成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少。

　　（6）提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養、維護，可以延長設備的壽命。

　　（7）降低成本：做好5個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；
　　（8）交期準：生產制度規范化使得生產過程一目了然，生產中的異常現象明顯化，出現問題可以及時調整作業，以達到交期準確。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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