企業(yè)管理咨詢中，關于求精益生產(chǎn)試題答案咨詢，解答如下：
    咨詢詳情： 某生產(chǎn)線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策:
    一、優(yōu)化生產(chǎn)計劃與控制，讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn)；讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn)，以盡量減少切換；二、每次58分鐘，小切換18分鐘，參照精益生產(chǎn)中的辦法來縮短切換時間做到SMED：1、模具、刀具、工具及材料的規(guī)格標準化和擺放；2、模具高度標準化；3、使用快速螺栓或快速夾具；4、使用輔助工具；5、旋轉式臺車；6、加強模具的通用性，免除整換調整時間；7、軟件調試快捷化、模塊化、一鍵式。
具體問題具體分析，可以把具體情況拍圖發(fā)到我的郵箱，也許信必為能幫到你。
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產(chǎn)管理培訓、
④企業(yè)TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于求精益生產(chǎn)試題答案、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側的在線客服