企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開展?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開展?
    LEAN線的開展難度較大，需要做好前期的準(zhǔn)備工作。
1、人員培訓(xùn)，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的知識。
2、標(biāo)桿參觀，尋找同類企業(yè)進(jìn)行參觀，觀念震蕩。
4、進(jìn)行合理化專案推展，遵循“活人”“活地”的原則。
即內(nèi)部改善人的工作方法和流程，提高工作效率;內(nèi)部合理規(guī)劃布置，提高空間利用率。
4、建立專業(yè)的IE團(tuán)隊，推展IE工作。
5、定期進(jìn)行改善及專案的成果發(fā)布，對比新老，塑造改善文化，改變員工心智模式和行為。
6、進(jìn)行相應(yīng)的項目管理和獎懲設(shè)計。
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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