企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何進(jìn)行"學(xué)習(xí)白國周班組管理法"的考核咨詢，解答如下：
    首先要根據(jù)班組實(shí)際情況而定，先建立班組健全的管理制度，然后建設(shè)班組文化，統(tǒng)一班組成員的共同意識(shí)，其次是進(jìn)行行為規(guī)范化 最后就是要堅(jiān)持了
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①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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