企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理小班組咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：當(dāng)我們小班的 帶班長 我深深的體會了 8個字 那就是人不為己。天誅地滅！每個人都想吧利益最大話。而對于責(zé)任 誰都不愿意承擔(dān)。我接這個位置也是先鍛煉一下自己 可是 我對他們在好他們卻一點也不領(lǐng)情。。。這么長時間的朋友~！我不想做的太絕 有誰能給我 想想 我到底這么樣做才能管理好這個小班呢~？
    其他的我就不想說咯，既然做為一個人，在有條件的情況下誰不想將自己的利益最大化。
關(guān)鍵是你怎么去做。
我認為，你首先不要在朋友和感情上面想的太多咯，工作的時候你就應(yīng)該站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置來想，私下里當(dāng)然可以做朋友。
你也必須把這些告訴自己的朋友。
然后確認責(zé)任制度，工作盡量分細。
獎罰分明。
對于一些責(zé)任自己首先要勇于承擔(dān)，不要想著首先就是逃，應(yīng)該想著去怎么解決。
然后把這次的失誤與大家一起分享并確人責(zé)任人。
做到即不使同事使面子又要明確的把責(zé)任說明。
但也不是說要你每次承擔(dān)，如果你這樣做咯的話，相信你的工作也就不要做下去咯。
因為你這樣做也就忽視咯自己的工作制度。
好了其他的你就自己根據(jù)情況來面對吧！相信你一定能帶領(lǐng)的小團隊的。
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