企業管理咨詢中，關于如何做好班組質量管理咨詢，解答如下：
    質量信得過班組，是以質量為核心來展開一系列的工作，其核心思想是質量為用戶創造價值：提高員工技能、素質，提升班組凝聚力、執行力；用科學的質量理念方
法確保產品、服務質量信得過。
它可以說是最基層的生產和服務單位，也是員工思想最為活躍的地方，建設質量信得過班組，將質量管理落實到基層。


有數據顯示，組織90%的基礎管理工作靠班組落實，90%的日常效率由班組完成。
組織的所有生產或服務活動都在班組中進行，班組工作的好壞直接影響著組織
的生產進度、產品或服務的質量經營情況，關系著組織的經營成敗。
因此，班組建設是組織的基石，對組織的生存與發展具有深遠的意義和影響，也直接影響著生產
質量管理的進度與效果。


質量信得過班組特點：

一、 基礎

班組是組織結構中最基本的元素，是組織生存和發展的基石，是組織經營管理的基礎。
無論其組織多么龐大，班組始終是最基礎的單元。
我們說質量管理太過復雜、
太過龐大，但是運用到班組管理中就可以是很好的辦法。
班組是整個運營過程鏈條中最關鍵的起始點，是各種標準、規章制度執行的基礎載體，是產品和服務的誕生
地。
質量管理，不能只是人云亦云、空中樓閣，只有理論上的完善和先進性是遠遠不夠的，要將之落實到實處。
而班組就是承載質量管理的基礎。


二、全面

班組雖小，但是作為生產和服務的基礎，與組織相關的政策、法規、經營戰略、生產服務目標、質量管理等等都要落實到班組，有班組貫徹執行。
“麻雀雖小五臟俱
全”。
班組管理在性質和方法上有自身“細而全”的特點。
班組的管理水平直接影響著組織整體的管理水平。
試想，當組織的班組管理有序、高效，成員團結一心，
組織在推行質量管理方針時上下目標一致，努力方向一致，這樣的質量管理何愁沒有效果？

三、活躍

班組是員工工作和學習的直接場所，也是員工們交流思想最為活躍的地方。
在員工的職業生涯中，班組始終是提升員工崗位職業技能與素質的陣地，同時也是激發組織創新能力的基地。
因此，班組是推進質量管理、質量改進、技術進步與創新的主力軍。
班組的主要職能：
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