企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于班組內(nèi)推行新的管理制度或流程時(shí),有個(gè)別員工提出反對(duì)意見(jiàn)并進(jìn)行抵制,該如何處理?咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋喊嘟M內(nèi)推行新的管理制度或流程時(shí),有個(gè)別員工提出反對(duì)意見(jiàn)并進(jìn)行抵制,該如何處理?
    首先是找供應(yīng)商(可通過(guò)同事、同行打聽(tīng)，也可通過(guò)網(wǎng)上收索)，然后把供應(yīng)商按級(jí)別分內(nèi)管理，然后咨詢價(jià)格及質(zhì)量，最后決定采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的及服務(wù)好的廠家的產(chǎn)品。
還要考慮付款方式。
另外還要掌握些產(chǎn)品知識(shí) 做到這幾點(diǎn)你就時(shí)一個(gè)好的采購(gòu)。
概括的說(shuō)就是用最低的價(jià)格購(gòu)到最好的產(chǎn)品，要做到老板賞識(shí)，找一個(gè)長(zhǎng)期能夠欠賬的商家，做到這點(diǎn)，你就給老板借雞下蛋了     上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
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    有關(guān)于班組內(nèi)推行新的管理制度或流程時(shí),有個(gè)別員工提出反對(duì)意見(jiàn)并進(jìn)行抵制,該如何處理?、以及以上八條疑問(wèn),您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服