企業管理咨詢中，關于如何做好班組建設咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：一個洗煤廠車間的基礎管理工作，我需要一個完善的管理體系，和管理方案。主要是生產班長的管理考核制度
    做好班組建設的要點 ●使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位；

　　 ●學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效地防范、控制與解決問題；

　　 ●使班組長系統掌握提升產能效率的技巧，有效完成工作任務、達成客戶交期；

　　 ●使班組長掌握卓越的質量意識，并掌握零缺點手法，以降低質量異常，提高產品優良率；

　　●使班組長系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現場的沖突和異常；

　　●幫助班組長掌握教導、培育員工的方法，全面提升員工素養與技能；

　　 ●使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使班組團隊更具有戰斗力；     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于如何做好班組建設、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服