企業管理咨詢中，關于如何推進6s管理工作咨詢，解答如下：
    首先是企業內所有人員都必須參與，持之以恒是成功的關鍵。
千萬不要搞幾天就放下，以后再想做起來就難嘍。
在推進的過程中，可以通過搞一起活動讓大家重視起來。
比如，各個部門進行評比，每月評出最優秀團隊，給予一定的經濟獎勵和授予錦旗等。
大家覺得這樣做有收獲就會堅持下去了，幾個月以后就已養成習慣，不需要你太操心啦，呵呵。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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