企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于醫(yī)院行業(yè)為什么要實(shí)施6S管理？咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋横t(yī)院行業(yè)為什么要實(shí)施6S管理？
    醫(yī)院推行6S管理的理由：
　　1、醫(yī)院門診是屬于服務(wù)類的公共機(jī)構(gòu)，為了能更好的提高服務(wù)質(zhì)量，必須推行精益6S管理；確保患者滿意且安全，提升醫(yī)生護(hù)士榮譽(yù)感責(zé)任感，提升醫(yī)院利益和口碑，維護(hù)院管理層尊嚴(yán)！
　　2、醫(yī)院門診病人多的讓人頭疼，醫(yī)生護(hù)士有時(shí)候手忙腳亂、應(yīng)接不暇，無(wú)法應(yīng)對(duì)，疲憊不堪，這時(shí)更需要導(dǎo)入精益6S管理才能更好的接診，更快的就診，使得醫(yī)療管理步入標(biāo)準(zhǔn)化精益管理時(shí)代。

　　3、醫(yī)院門診地方大、部門之間區(qū)域分布零散，患者或家屬尋找不容易，浪費(fèi)時(shí)間容易造成患者或家屬發(fā)脾氣，這是醫(yī)院更需要推行精益6S管理，減少尋找時(shí)間，防止醫(yī)患矛盾發(fā)生，有些醫(yī)院會(huì)在轉(zhuǎn)角處都安排有導(dǎo)醫(yī)，如果推行精益6S了，那還可以節(jié)省不少人力成本。

　　4、醫(yī)療器材、藥品方面，種類繁雜，如果沒(méi)有做好醫(yī)院精益6S管理，那么尋找過(guò)程是一個(gè)非常大的時(shí)間浪費(fèi)；且容易造成混用，錯(cuò)用的風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、病人或家屬看到醫(yī)院那么整潔干凈，也不會(huì)有人忍心亂扔垃圾，這也是醫(yī)院推行精益6S的“標(biāo)桿影響”效果；如果醫(yī)院滿地垃圾時(shí)造成“破窗理論”的效應(yīng)！
　　6、精益6S管理可以幫助醫(yī)院創(chuàng)造一個(gè)目視化管理的醫(yī)院門診，把醫(yī)院管理變得簡(jiǎn)單化，將復(fù)雜專業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)化成具體可視化的精益管理醫(yī)院。

　　7、精益6S管理對(duì)醫(yī)院安全管理有保障，挖掘醫(yī)院安全管理漏洞，使得醫(yī)院安全管理，信息安全管理得到管理可控，萬(wàn)事可預(yù)防的規(guī)范化管理，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　8、精益6S管理除了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓之外，關(guān)鍵之處是理順醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程并對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行素質(zhì)再教育，使醫(yī)務(wù)人員在改善醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)養(yǎng)成一種按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的好習(xí)慣，過(guò)程中提升醫(yī)務(wù)人員6S素養(yǎng)。
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⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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