企業(yè)管理咨詢中，關于什么是企業(yè)5s管理咨詢，解答如下：
    5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。

5S的定義與目的

　　1S－整理（Seiri）

　　整理的定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。


　　整理的目的：

　　① 改善和增加作業(yè)面積；

　?、?現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；

　?、?減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；

　?、?消除管理上的混放、混料等差錯事故；

　　⑤ 有利于減少庫存量，節(jié)約資金；

　　⑥ 改變作風，提高工作情緒。


　　整理的意義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。
對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場無不用之物。



　　2S－整頓（Seiton）

　　整頓的定義：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。


　　整頓的目的：不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質量，保障生產(chǎn)安全。


　　整頓的意義：把需要的人、事、物加以定量、定位。
通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。


　　整頓的要點：

　?、?物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；

　?、?物品擺放地點要科學合理。
例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內），偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車間某處）；

　?、?物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標記加以區(qū)別。


　　3S－清掃（Seiso）

　　清掃的定義：清除現(xiàn)場內的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。


　　清掃的目的：清除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈、明亮。


　　清掃的意義：將工作場所之污垢去除，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是實施自主保養(yǎng)的第一步，主要是在提高設備稼動率。


　　清掃的要點：

　?、?自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；

　?、?對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養(yǎng)。
清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢；清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；

　　③ 清掃也是為了改善。
當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。


　　4S－清潔（Seiketsu）

　　清潔的定義：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。


　　清潔的目的：認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態(tài)。


　　清潔的意義：通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。
創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。


　　清潔的要點：

　?、?車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；

　?、?不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；

　　③ 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；

　?、?要使環(huán)境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。


　　5S－素養(yǎng)（Shitsuke）

　　素養(yǎng)的定義：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習慣。


　　素養(yǎng)的目的：提升“人的品質”，培養(yǎng)對任何工作都講究認真的人。


　　素養(yǎng)的意義：努力提高人員的修身，使人員養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，是“5S”活動的核心。

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