企業管理咨詢中，關于弟子規包含6s管理的句子有那些？？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：弟子規包含6s管理的句子有那些？？
    5S管理整理(1S)的意思是：要與不要，一留一棄。
在我們工作和生活中要分清需要的東西和不需要東西，需要東西留在我們身邊和工作區域，不需要的東西就需要移開和妥善處理。
《弟子規》中：“親所好，力為具，親所惡，謹為去 ”。
意思是凡是父母所喜歡、需要的東西，一定要盡力替他們準備好；凡是父母所討厭的東西，一定要小心地處理掉。
這是對我們意識境界的整理，可以引申到生產現場中，需要各種物料、工具、設備等要準備好，長期不需要的物料、工具、設備等放在倉庫里或處理掉，這樣你的上司、你的老板也一定會喜歡你的。
同樣，在市場上，客戶需要的產品，我們就要生產，不需要的產品，就要停止生產。
同時，我們也可以進一步引申，就是在我們的大腦里凡是有用的東西都要吸收，凡是不好的思想觀念就應該拋棄。
當然，要與不要是一個相對的概念，有的東西對你來說是要的，但對我來說可能是不要的，這就要求我們將物品放在正確的位置，將人放在正確的位置。
同時，要與不要又是一個動態的概念，有的物品今天是要的，可能明天就變成不要的了，這就要求我們要時時做整理、天天做整理。

5S管理整頓（2S）的意思是：科學布局，取用快捷，或30秒內能找到要找的東西。
也就是對需要的東西，分類定置擺放、明確標識。
《弟子規》中：“置冠服，有定位，勿亂頓，致污穢 ”。
意思是脫下來的衣服和帽子，要放置在一個固定的地方，不能到處亂丟，以免把衣帽弄臟。
“列典籍，有定處；讀看畢，還原處”。
意思是存列各種書籍、文件資料等，要有固定的地方；閱讀完一本書，一定要放回原處，這樣便于下次查找。
還可以引申到生產現場中，原材料、半成品、成品及工具、模具都要放在固定的位置，各種工具使用后，放回原來位置，目的是下次尋找時間為零。
開展整頓工作可以結合目視管理、防錯法的精神，使員工工作方便，樂于執行。

5S管理清掃(3S)的意思是：清除垃圾，美化環境。
不僅要掃除地面、設備、產品等，還要掃除我們頭腦中壞思想、壞習慣。
通過清掃來發現和解決問題。
《弟子規》中：“房室清， 墻壁凈； 幾案潔 ，筆硯正”。
意思是房間里要收拾清掃，擺放整齊，墻壁要保持干凈。
桌子要保持清潔，筆墨紙硯等文具要擺放端正。
同樣可以引申到生產現場中，車間的門窗、墻壁要清掃，操作臺、使用工具、材料、產品要保持干凈，擺放端正，不歪斜，要平行直角放置。
掃除我們頭腦中舊思想，舊習慣，《弟子規》中 “人有短，切莫揭 ；人有私 ，切莫說 ”。
意思是別人有短處，千萬不要到處宣揚。
別人有隱私，絕對不能說出去。
古人云，一屋不掃，何以掃天下！清掃的對象不僅是通道、地面，還應包括我們工作場所的任何位置，簡言之就是“里里外外、前前后后、左左右右、上上下下”，不管是看得見的區域還是看不見的區域都是我們要清掃的對象。

5S管理清潔(4S)的意思：潔凈環境，貫徹到底。
鞏固和維持3S結果,做到規范化，標準化。
再深一步說，不僅要做到形體上的清潔，還要做到精神的“清潔”。
《弟子規》中：“衣 貴 潔，不 貴 華 ；上 循 分， 下 稱 家 ”。
意思是穿衣服貴在整潔大方，而不在于華麗。
不但要符合自己的身份，還要和自己的家庭收入條件相適合。
這是5S管理形體上的清潔。
《弟子規》中：“見人惡； 即內省；有則改，無加警”。
意思是看到了別人的惡行，要立刻反省自己。
如果發現自己也有，就要馬上改正；如果沒有，也要引起警惕，防止自己犯同樣的過錯。
這就是5S管理精神的清潔。
引申到生產現場中，不僅要做到物品、環境上的清潔，同時，員工本身也要保持清潔。
如工作服、儀表保持整潔外，還要及時理發、刮須、修指甲、洗澡等做好個人衛生。
而且還要做到精神上“清潔”，如講話要有禮貌，要尊重別人。

5S管理素養(5S管理)的意思是：形成制度，養成習慣。
這是5S管理的核心。
要求員工嚴格遵守規章制度，養成良好的習慣或作風，形成和諧的團隊。
在《弟子規》一文中每一句話，都含有與5S管理素養相通的內容。
如《弟 子 規 》總序中：“首孝悌，次謹信”。
意思是首先在日常生活中，要做到孝順父母，友愛兄弟姐妹。
其次在一切日常生活中行為要小心謹慎，言語要講信用。
孝敬父母是做人的天德，也是事業成功的基礎。
試想，如果一個人連他的父母都不孝敬，在企業里說：他能團結他人嗎？凡是這樣的人，無論是老板、管理者、員工，人們都會遠離他的，不信任他，不重用他。
《弟子規》里還有經典一句話：”身有傷，貽親憂；德有傷，貽親羞”。
意思是我們身體受傷了，會給父母帶來憂愁。
我們品德有了缺失，讓父母感到羞辱。
無論做什么事情，我們要把安全放在第一，也就是當今企業提出的6S,也是人權最基本內容之一。
一個人觸犯了國家法規，或違背了做人基本道德，他（她）父母的必然感到悲傷、羞恥。
在工廠里，我們不能說要孝敬上司，但我們要做到尊重上級，在工作上讓上級放心，不要讓他擔憂。
這是企業的基本倫理。
和上級在一起不能沒大沒小，要有所顧及，上司站著和你講話，你就不能坐著。
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