鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例

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• 鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例的定義什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例的定義什么？咨詢，解答如下：鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例（Lean Production），簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。中淵科技ME...
  
  
• 6sigam與鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點:減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的...
  
  
• 鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例是什么意思？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例是什么意思？咨詢，解答如下：鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例是“LeanProduction”，簡稱“精益”，是一種衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學，在這方面研究比較透徹的有龘衛(wèi)、錢宏峰等著名專家。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例有哪些方式？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例有哪些方式？咨詢，解答如下：鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美...
  
  
• 鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例培訓機構(gòu)怎么選？精益培訓內(nèi)容有哪些？
  鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例概念在中國市場出現(xiàn)之后，被廣大企業(yè)廣泛應(yīng)用，但是由于經(jīng)驗的缺乏，中間也容易出現(xiàn)很多問題。所以選擇專業(yè)的鞋業(yè)車間精益生產(chǎn)改善案例培訓機構(gòu)，對于企業(yè)的管理者來說是非常重要的，...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的理想是達到“一個流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時，問題就無法再隱藏于存貨或排隊等候處理的狀況之中。當...
  
  
• 精益生產(chǎn)與JIT與TPS之間的關(guān)系[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與JIT與TPS之間的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢詳情：管理學作業(yè) 要求做關(guān)于豐田的生產(chǎn)方式介紹……能否詳細說下三者之間的關(guān)系嗎?謝謝!!從大方向說，精益生產(chǎn)和JIT、TPS屬于一個內(nèi)容，只不過從不同的性質(zhì)表達同一件事情。主要內(nèi)容都是豐田汽車公司對市場變化的快速反應(yīng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。精益生產(chǎn)旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產(chǎn)生浪費的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與精益生產(chǎn)不相容的，最大的阻力，應(yīng)該就在于人的思想，抵觸。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢詳情：民營企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)，目前民營企業(yè)管理沒有章法，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場，混亂不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，設(shè)備問題頻發(fā)，質(zhì)量問題頻發(fā)，物料不順暢，倉庫物品積壓，導致企業(yè)利潤減少，企業(yè)該如何做才能在未來的...
  
  
• 成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?咨詢，解答如下：成功實施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效...