精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)

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• 精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點(diǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)是以選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫出價(jià)值流程圖（價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，可以描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖。在這個(gè)過程中，更多的圖標(biāo)用來...
  
  
• 精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)該如何管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)...
  
  
• 到底如何做才算是精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于到底如何做才算是精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)的一小部分，如果JIT都做不好，精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)就不用談了，精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)的覆蓋太廣了，最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續(xù)不斷的改進(jìn)中達(dá)到客人的...
  
  
• 精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)運(yùn)作方式有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)運(yùn)作方式有哪些？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)班組培訓(xùn)運(yùn)作方式有哪些？歡迎交流！精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)是和6系伽馬對(duì)應(yīng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)班組培訓(xùn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動(dòng)化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)咨詢，解答如下：1 要回答你這個(gè)問題正確與否，要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面，即認(rèn)為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...
  
  
• 一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...
  
  
• 以下什么不是精益生產(chǎn)中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下什么不是精益生產(chǎn)中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理所追求的是在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品，如果出現(xiàn)任何不良品，勢必造成計(jì)劃>生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理的混亂。因此沒有品質(zhì)零缺陷的保證，精益生產(chǎn)中所提出的三...
  
  
• 研究所如何搞精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于研究所如何搞精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個(gè)世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會(huì)和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組的核心生產(chǎn)力；極大地鼓勵(lì)...
  
  
• 中國制造業(yè)中如何應(yīng)用"精益生產(chǎn)"理念[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國制造業(yè)中如何應(yīng)用"精益生產(chǎn)"理念咨詢，解答如下：我覺得，精益生產(chǎn)最大的問題是要解決好庫存問題。諸如倉庫庫存、時(shí)間庫存、環(huán)節(jié)庫存等等~~，要想方設(shè)法的消滅浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的最大效率化才是正統(tǒng)。 可是，有些領(lǐng)導(dǎo)眼中的精益生產(chǎn)首先是認(rèn)為員工是最大的浪費(fèi)~~，不知...