精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素

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• 精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素布置生產(chǎn)線時為什么會逆時針排布？？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素布置生產(chǎn)線時為什么會逆時針排布？？？咨詢，解答如下：咨詢詳情：逆時針的好處哪？？操作者作業(yè)手順上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素中的cycle time[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢詳情：想咨詢一下，精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關(guān)系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or servicepro...
  
  
• 精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素在國內(nèi)外的現(xiàn)狀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素在國內(nèi)外的現(xiàn)狀咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素在國內(nèi)外的發(fā)展如下： 1.精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素在國外的發(fā)展現(xiàn)狀 以豐田、本田、日產(chǎn)為代表的汽車制造業(yè)，在六、七十年代廣泛實...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素落實精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的目標(biāo)
  （一）、精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素方式JIT的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會經(jīng)濟組織。因此，最大限度地獲取利潤就成為企業(yè)的基本目標(biāo)。在市場瞬息萬變的今天，精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場需求的變化，及時、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴密細致的管理，通過"徹底排...
  
  
• 請大家談?wù)剬嫔a(chǎn)準(zhǔn)時化要素的認識，以精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo)，建議與措施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請大家談?wù)剬嫔a(chǎn)準(zhǔn)時化要素的認識，以精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化要素為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo)，建議與措施咨詢，解答如下：精益管理既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為目標(biāo)的管理方式，也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費。目前...
  
  
• 精益生產(chǎn)中庫存的對象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機廠的庫存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫存則指用于銷售的實物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫存對象 一般...
  
  
• 為何說精益生產(chǎn)是管理方面的重大改革[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為何說精益生產(chǎn)是管理方面的重大改革咨詢，解答如下：在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個事實：精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng)，管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個精益生產(chǎn)的進程，他們就必須是本...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實現(xiàn)手段：生產(chǎn)同步化
  傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中，各個工序和部門之間分割開，獨立按照自己的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，將加工完的產(chǎn)品送往下一個工序和部門。而在這種過程中，考慮到多次搬運的高昂成本，通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量，再運往下一個過程，因此會有大量的在制品庫存。 除此之外，由于各...
  
  
• 國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)實施步驟 1、選擇要改進的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息...
  
  
• 求精益生產(chǎn)線工資方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)線工資方案咨詢，解答如下：個人感覺，無論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實際員工自身的創(chuàng)造性和主動性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進方案，同時帶來一定的經(jīng)濟...