實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑

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• 關(guān)于涂裝車(chē)間節(jié)能降耗實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑的口號(hào)征集[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于涂裝車(chē)間節(jié)能降耗實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑的口號(hào)征集咨詢(xún)，解答如下：口號(hào)之類(lèi)東西都差不多，體現(xiàn)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑的宗旨就好。 1、消除無(wú)效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑。 2、永無(wú)止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益。 4、全員動(dòng)、...
  
  
• 學(xué)習(xí)5S和實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑,下一步怎么展開(kāi)工作?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于學(xué)習(xí)5S和實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑,下一步怎么展開(kāi)工作?咨詢(xún)，解答如下：1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合，制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維，采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目”的形式:培訓(xùn)...
  
  
• 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑？？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋号c世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過(guò)剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶(hù)需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問(wèn)題;3、客戶(hù)、企業(yè)、供應(yīng)...
  
  
• 實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑的原材料（很多種料）超市怎么做[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑的原材料（很多種料）超市怎么做咨詢(xún)，解答如下：其實(shí),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑的第三階段(看板管理)就是來(lái)源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的...
  
  
• 怎樣成為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑工程師[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎樣成為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑工程師咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸鯓映蔀閷?shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的途徑工程師學(xué)IE啊，多參加有關(guān)IE的培訓(xùn)。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對(duì)比)，參加培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)該有相關(guān)的視頻。還有就是要多實(shí)踐，深入一線(xiàn)，找到不合理的地方。上海理則企業(yè)管...
  
  
• 精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過(guò)可以拿證書(shū)嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過(guò)可以拿證書(shū)嗎咨詢(xún)，解答如下：就我所知,這類(lèi)資格證書(shū)都是機(jī)構(gòu)自行認(rèn)證發(fā)放的,市場(chǎng)上并不認(rèn)可,只供參考之用.當(dāng)然，如果是GE之類(lèi)的黑帶證書(shū)，那市場(chǎng)認(rèn)可度是相當(dāng)?shù)母摺６宜诠揪蛥f(xié)助某集團(tuán)建立了他們內(nèi)部的認(rèn)證體制,共分為OB/GB/BB/BB2,簡(jiǎn)言之為入...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢(xún)，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類(lèi)資源支柱支撐下得以實(shí)施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與能夠促進(jìn)企...
  
  
• 精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢(xún)，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶(hù)“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度精益六西格瑪，就是...
  
  
• 什麼是精益生產(chǎn)思想,敏捷制造思想[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什麼是精益生產(chǎn)思想,敏捷制造思想咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)，更多關(guān)于精益生產(chǎn)管理方面的知識(shí)，可以搜索天行健咨詢(xún)，希望能幫到您上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企...
  
  
• 求精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理或6西格瑪有關(guān)的英文文獻(xiàn)，有中文翻譯最好[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理或6西格瑪有關(guān)的英文文獻(xiàn)，有中文翻譯最好咨詢(xún)，解答如下：留個(gè)郵箱，我發(fā)給你一套卡特彼勒6Sigma培訓(xùn)教材，英文版的 留個(gè)郵箱吧，公司的qq上不去 已發(fā)送，請(qǐng)查收上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...