精益生產的特性

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• 精益生產的特性咨詢國內哪些公司是做的比較好的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的特性咨詢國內哪些公司是做的比較好的咨詢，解答如下：咨詢詳情：在中國來講精益臨盆不太實用于中國企業(yè)國內履行不叫精益臨盆因為99%的中國企業(yè)根本做不到所以中國大年夜陸叫精細化治理具體的咨詢公司小我推薦冠慧杰咨詢公司做的很細師長教師也很專業(yè)。誰知道哪...
  
  
• 怎么分析精益生產的特性適合還是不適合我的企業(yè)？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎么分析精益生產的特性適合還是不適合我的企業(yè)？？咨詢，解答如下：一直以來和客戶交流的過程中常常有人提出這樣的問題，什么樣的行業(yè)適合實施精益生產的特性？什么樣規(guī)模或什么樣管理水平的企業(yè)適合實施精益生產的特性？在回答這個問題之前，不妨就推廣精益生產的特性...
  
  
• 求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質量重現的精益生產的特性管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質量重現的精益生產的特性管理咨詢，解答如下：咨詢詳情：能寫嗎？精益生產的特性管理是伴隨著世界工業(yè)改革生產方式的變革中而產生的。精益生產的特性的管理理論已經成為現代企業(yè)競爭制勝的法寶,由傳統(tǒng)企業(yè)向精益生產的特性企業(yè)的轉變是一個持續(xù)改...
  
  
• 生產管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于生產管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝！咨詢，解答如下：我是一名精益協(xié)調員，在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負責的是生產現場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...
  
  
• 請問 精益生產的特性管理咨詢公司怎么選擇？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問 精益生產的特性管理咨詢公司怎么選擇？咨詢，解答如下：目前市場上咨詢公司很多，選擇時候，要看他們公司成立的時間，實施過具體的案例情況，公司內部的咨詢顧問人員的經驗和資質也很重要。最好要考慮在大型日資企業(yè)工作經驗的咨詢人員。上海理則企業(yè)管理咨詢有限...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產實施的障礙因素有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于阻礙中小企業(yè)精益生產實施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽說精益生產 （二） 對精益生產的認識上有誤區(qū) （三） 員工對精益改革的抵觸情緒較強 （四） 實踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 6sigam與精益生產的區(qū)別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于6sigam與精益生產的區(qū)別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產品研發(fā)等等，注重的是質量；精益生產特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產，注重的是速度總之，這二者是相輔相...
  
  
• 精益生產JIT準時制生產方式生產看板管理
  看板方式作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術，而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下，才有可...
  
  
• SBS晉江潯興拉鏈誰做的精益生產啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于SBS晉江潯興拉鏈誰做的精益生產啊？咨詢，解答如下：深圳市美標精益咨詢有限公司 實力戰(zhàn)勝一切做的就是好上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥...
  
  
• 公司要做精益生產三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司要做精益生產三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢，解答如下：第一階段:做生產優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現問題;第二階段:做產前規(guī)劃,做生產流程整合,解決問題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產.后續(xù):持續(xù)改善,不斷...