生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得

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• 生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得知識(shí)競賽發(fā)什么獎(jiǎng)品好??！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得知識(shí)競賽發(fā)什么獎(jiǎng)品好啊！咨詢，解答如下：這你可是問對人了，對于其它人說的電器當(dāng)然大家都喜歡，但是那樣的成本比較高。 我們公司發(fā)的都是對于參于者都發(fā)一些小禮品，拉拉隊(duì)都有，是一些常用的物品。（雨傘，小包什么的） 對于1.2.3名就是發(fā)的獎(jiǎng)...
  
  
• 公司計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢，解答如下：張馳國際專業(yè)提供六西格瑪（six sigma,6 sigma)、生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)、現(xiàn)場管理及品質(zhì)領(lǐng)域的各類專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)。張馳國際優(yōu)勢...
  
  
• 生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最?。?產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、...
  
  
• 生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問題，機(jī)制解決激勵(lì)問題，文化解決共同價(jià)值理念問題。（二）以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益...
  
  
• 生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得如何滿足市場競爭需要[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得如何滿足市場競爭需要咨詢，解答如下：你說的是生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得的作用還是如何推動(dòng)生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管理心得?如果是前者的話就是通過不斷改進(jìn)質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實(shí)踐和鍛煉。推薦你看看《IE實(shí)踐家》這本書。因?yàn)镮E才是精...
  
  
• 精益生產(chǎn)顧問公司排名[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)顧問公司排名咨詢，解答如下：精益，排名還可以不過上半年新來了幾個(gè)，比如?？?、仁爾等之后，排名就下降了一點(diǎn)總的來說 也是很靠譜的顧問公司上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具的看板管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產(chǎn)十大工具之一?？窗骞芾硎侵冈谏a(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時(shí)將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用。總的來說，看板方...
  
  
• 精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢，解答如下：三者側(cè)重點(diǎn)不一樣，精益生產(chǎn)在于解析生產(chǎn)模式，敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性，CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成，其范圍CIMS>精益生產(chǎn)>敏捷制造，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，建議可以上上【制慧網(wǎng)】，那里比較專業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)施過程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來說，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過程分析等方法，明確當(dāng)前過程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對改進(jìn)的效果進(jìn)行評估; (4)對于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...
  
  
• 中國制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的核心 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生...