精益生產(chǎn)理論的基本觀點

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• 精益生產(chǎn)理論的基本觀點如何適應員工高流失率的企業(yè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)理論的基本觀點如何適應員工高流失率的企業(yè)？咨詢，解答如下：1、轉變勞動力觀念 在中國，勞動力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動力已經(jīng)從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業(yè)的賣方市場，企業(yè)要從根本上轉變用工觀念，把員工當企業(yè)最重要的資源，把勞動力看成...
  
  
• 精益生產(chǎn)理論的基本觀點的基本定義是什么？蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓的呀？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)理論的基本觀點的基本定義是什么？蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司是不是做精益培訓的呀？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)理論的基本觀點是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營運成本為主要目標的生產(chǎn)方式?；菘【婀芾砉就Σ诲e的呀，您可以上他...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)理論的基本觀點實錄視頻哪里能下載[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于豐田精益生產(chǎn)理論的基本觀點實錄視頻哪里能下載咨詢，解答如下：咨詢詳情：在網(wǎng)上搜到4段視頻但無法下載，哪里能夠下載呀？我也在找，你找到了給我個消息吧，謝了，我在文庫里找到豐田模式上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長...
  
  
• 公司擬將一個車間改造成精益生產(chǎn)理論的基本觀點示范線，現(xiàn)急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司擬將一個車間改造成精益生產(chǎn)理論的基本觀點示范線，現(xiàn)急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫？咨詢，解答如下：我對你的問題理解是車間還沒有開始改造，而需要你寫一個改善的全面分析報告。給你列個大綱：1、分析車間的現(xiàn)狀，可以用價值流圖表...
  
  
• 精益生產(chǎn)理論的基本觀點車間現(xiàn)場管理的內容以重點是什么？
  企業(yè)發(fā)展過程當中不能離開優(yōu)化操作，企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平，精益生產(chǎn)理論的基本觀點車間現(xiàn)場管理則是最重要的一項，所有企業(yè)的決策都是需要通過...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷（不良品、修理的浪費） ◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來源，進而減少不良品的產(chǎn)生。 ◆關...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎樣做好精益生產(chǎn)、精細化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟和社會千瘡百孔，豐田英二為了實現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國進行了數(shù)月學習和考察，認為美國的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當時的豐田公司一無資金購置...
  
  
• 精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)咨詢，解答如下：1、站立作業(yè)不等于讓人站起來操作，而是如何研究讓人站起來操作更輕松，更有成就感。這需要實現(xiàn)標準化作業(yè)，人體工學，U形線，安燈系統(tǒng)，自動化等等一系列圍繞作業(yè)的研究。2、走動會促使血液循環(huán)，活動筋骨，對身體更有益。...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結構、先進制造技術（以信息技術和柔性智能技術為主導）、有技術有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術、有技術有知識的勞動力與能夠促進企...