精益生產(chǎn)U型直線流水線

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• 精益生產(chǎn)U型直線流水線管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)U型直線流水線管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)U型直線流水線管理的原則為： 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效益...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)U型直線流水線管理原則
  杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟的低迷，日本汽車市場也陷于長期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競爭中繼續(xù)保持利潤增長，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點...
  
  
• 如何實施精益生產(chǎn)U型直線流水線[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何實施精益生產(chǎn)U型直線流水線咨詢，解答如下：對于制造業(yè)客戶來說，其運營績效的評價要素，就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場)，運營管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標指數(shù)。 因此對于制造業(yè)客戶來說，在運營管理領域，尋求咨詢公司的幫助，比如找尋“...
  
  
• 精益生產(chǎn)U型直線流水線工具，精益生產(chǎn)U型直線流水線十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)U型直線流水線工具，精益生產(chǎn)U型直線流水線十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)U型直線流水線工具（精益生產(chǎn)U型直線流水線十大工具）如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)U型直線流水線始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客...
  
  
• 精益生產(chǎn)U型直線流水線宣傳標語!!!!自己創(chuàng)作的進，采納追加懸賞[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)U型直線流水線宣傳標語!!!!自己創(chuàng)作的進，采納追加懸賞咨詢，解答如下：咨詢詳情：要求20字左右，簡單易懂。精辟再精辟。。。網(wǎng)絡有的就不要來粘貼了。多謝多謝!!!精益生產(chǎn)U型直線流水線，精益求精。全員講精益，生產(chǎn)出效益。精益你我他，成功靠大家。精細化管理勢...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，美國學者對這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結，命名為Lean Production ，中文翻譯為精益生產(chǎn)。以豐田為代表的日本汽車業(yè)在與美國汽車業(yè)的市場競爭中不斷的攻城掠地，在這種情況下，美國麻省理工學院的一...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何有效推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進問題，可以制作一個推進表格推進表分五大指標：安全、人員、質量、響應、成本。各個指標可制訂若干項目，譬如:安可類制訂的...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式是以什么為中心展開的咨詢，解答如下：是以及時制造，消滅故障，消除一切浪費為中心展開的。 精益生產(chǎn)的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產(chǎn)工時浪費(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的十大工具咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的2個層面對產(chǎn)品生...
  
  
• 精益生產(chǎn)步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)步驟咨詢，解答如下：請參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結出來的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;2、定義價值流:也即是定義浪費，讓全員具備發(fā)現(xiàn)浪費的眼光，一個人發(fā)現(xiàn)浪費...