某汽車公司精益生產案例

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• 某汽車公司精益生產案例JIT生產對4M1E的要求
  要保證產品的品質，要從采購、庫存、生產、送貨、售后服務等各個方面做得非常仔細。品質保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質”都得到保證，產品的品質才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個...
  
  
• 某汽車公司精益生產案例的具體方法有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于某汽車公司精益生產案例的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考 某汽車公司精益生產案例工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)、安全(safety)這6個詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創建和保持組織化，整潔...
  
  
• 某汽車公司精益生產案例JIT準時制生產方式的基本思想及運用法則
  JIT（準時制生產方式）產生的背景 在20世紀中葉以前，世界汽車制造業均采用福特式的“總動員生產方式”。這種生產方式以其規模性制造的成本優勢為企業創造了巨大的收益，然而隨著經濟的不斷發展，需求的異質性暴露了“福特式”生產模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多...
  
  
• 某汽車公司精益生產案例工具與阿米巴經營會計有何不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于某汽車公司精益生產案例工具與阿米巴經營會計有何不同咨詢，解答如下：這個，兩個完全不是一個領域的工具。我是做某汽車公司精益生產案例的，對阿米巴不了解。 某汽車公司精益生產案例是起源于豐田的一種生產管理系統，致力于消除生產過程中存在的浪費從而使生產更穩定...
  
  
• 如何找一個合適的某汽車公司精益生產案例推行專員[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何找一個合適的某汽車公司精益生產案例推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責：1．負責對流水線員工的培訓。2．引導組長早會的實施及監督。3．引導調整流水線及轉線，做好產前準備工作。4．全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通，...
  
  
• 精益生產管理咨詢公司為企業的發展助力
  每一個企業的發展都是需要有更多外力的支持，讓企業走得更遠，發展的更好。而好的方法和管理系統會讓企業的成功事半功倍。下面我們來說一說精益生產管理咨詢公司的具體功能和...
  
  
• 國內做精益生產管理的哪家實力好一些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內做精益生產管理的哪家實力好一些咨詢，解答如下：咨詢詳情：國內做精益生產管理的哪家實力好一些天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施精益生產或六西格瑪管理（客戶均來自全國各地，包含了知名的上...
  
  
• 河南鄭州工廠5S培訓、精益生產培訓那家咨詢公司做的好啊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于河南鄭州工廠5S培訓、精益生產培訓那家咨詢公司做的好啊?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們是食品生產公司，為了便于服務希望在鄭州找找一家專業的生產培訓方面的管理咨詢公司，最好是能做內訓和輔導咨詢公司，(不要介紹拓展公司啊，現在很多咨詢公司其實只做拓展訓練的)。...
  
  
• 如何分配班組內每個崗的工作,才能達到精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何分配班組內每個崗的工作,才能達到精益生產?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細化 在班組實施對員工精細化管理具體應該注意如下四點： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會的意見，集思廣益，不搞一個人說了算。工...
  
  
• 精益生產團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產團隊包含哪些人員,主要有哪些職位分工負責呢?咨詢，解答如下：這個要根據企業的具體情況而定，我提供個建議吧。1、成立一個推進辦公室，設立主任和專員全職或兼職推進項目的進展。2、設立監督考核小組，最好是直屬單位一把手，對落實推進的工作計劃進度進行監督...