精益生產(chǎn)推行失敗

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• 精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)推行失敗現(xiàn)場(chǎng)有哪些實(shí)施方式呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)推行失敗現(xiàn)場(chǎng)有哪些實(shí)施方式呢?咨詢，解答如下：精益工廠物流的三種境界： ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流動(dòng)中只有一件物品，也就是說流動(dòng)的批量為一。流水線就是一物流的常見例子。 ②拉動(dòng)系統(tǒng) 不能實(shí)現(xiàn)一物流，退...
  
  
• 汽車精益生產(chǎn)推行失敗作文[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車精益生產(chǎn)推行失敗作文咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰€等待 謝謝一切都不會(huì)過去，反思中涅盤成長(zhǎng) “一切都是瞬息，一切都會(huì)過去，而過去了的，將變成親切的懷戀。”普希金的名言放之于日本地震就得辨證看了。 3月11日，日本東北部爆發(fā)了9級(jí)地震。用“受到重創(chuàng)”來形容...
  
  
• 您好：有關(guān)精益生產(chǎn)推行失敗的問題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問如何構(gòu)建[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于您好：有關(guān)精益生產(chǎn)推行失敗的問題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問如何構(gòu)建咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫?qǐng)給個(gè)具體實(shí)施方案如果你的產(chǎn)品的體積不大，可以做成U型線，5個(gè)工位剛好可以對(duì)稱的排開。 分析的時(shí)候注意以下幾個(gè)基本的要點(diǎn)...
  
  
• 如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾螌⑸鲜龉ぷ髀涞綄?shí)處， 不作秀?個(gè)人認(rèn)為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)化和固化，將不穩(wěn)定因素和表象浪費(fèi)全部消除。精益生產(chǎn)推行失敗內(nèi)涵非常廣泛和豐富，從一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，到與之關(guān)聯(lián)的供應(yīng)...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S管理與精益生產(chǎn)推行失敗的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理與精益生產(chǎn)推行失敗的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與精益生產(chǎn)推行失敗的關(guān)系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等為目...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式現(xiàn)場(chǎng)5s管理是推動(dòng)企業(yè)不斷向好的穩(wěn)固發(fā)展的重要手段
  可以說對(duì)于企業(yè)來說，如果能夠全力的推動(dòng)5s管理那么就能夠有效地進(jìn)行精益生產(chǎn)的方式，從而對(duì)于培養(yǎng)員工的積極性和員工，對(duì)于工作的主動(dòng)性有積極的推動(dòng)作用，對(duì)于企業(yè)來說，能...
  
  
• 精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場(chǎng)時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作； 學(xué)習(xí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
  長(zhǎng)期以來，由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來，中國(guó)工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來推行以精益生產(chǎn)方...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式的推行步驟（實(shí)施精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意識(shí)的教...
  
  
• 精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？咨詢，解答如下：化工生產(chǎn)以設(shè)備為主,人為輔,人是為設(shè)備服務(wù)的.因此實(shí)施精益要根據(jù)自己特點(diǎn)有所側(cè)重.1,浪費(fèi)無處不在,無論生產(chǎn)方式還是工藝形式2,應(yīng)該明確人是幫助設(shè)備,設(shè)備是主角,因此...