精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖

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• 精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖的好處是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖的好處是什么?咨詢，解答如下：這么一個偉大的系統(tǒng)它自然是有它的使用價值，它可以幫助企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)時間、建設(shè)庫存、提高生產(chǎn)效率、減少市場缺陷、降低廢品、提升安全指數(shù)等等，如果你是想讓你的企業(yè)也擁有這個的精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖...
  
  
• 精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖現(xiàn)場有哪些實施方式呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖現(xiàn)場有哪些實施方式呢?咨詢，解答如下：精益工廠物流的三種境界： ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流動中只有一件物品，也就是說流動的批量為一。流水線就是一物流的常見例子。 ②拉動系統(tǒng) 不能實現(xiàn)...
  
  
• 常駐山東為企業(yè)培訓精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖系統(tǒng)，精益DIY等方面擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于常駐山東為企業(yè)培訓精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖系統(tǒng)，精益DIY等方面擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師?咨詢，解答如下：姜偉，在國內(nèi)上市公司山東常林集團擔任精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖總監(jiān)，幫助將其鑄造車間庫存降低30%。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖JIT準時制生產(chǎn)方式的基本思想及運用法則
  JIT（準時制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多...
  
  
• 生活中的精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生活中的精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，同時它又是一種理念，一種文化。實施精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)流程圖就是決心追求完美的歷程，...
  
  
• 精益生產(chǎn)對任何行業(yè)都有用嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對任何行業(yè)都有用嗎？咨詢，解答如下：精益其實是一種思想，一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此，不管什么行業(yè)，只有我們的增值比越大，那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會物有所值！ 增值比=增值時...
  
  
• 求精益生產(chǎn)試題答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產(chǎn)線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計劃與控制，讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn)；讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn)，以盡量減少切換；二、每次...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業(yè),請問塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進精益生產(chǎn)管理呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司屬于五金塑膠行業(yè),請問塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進精益生產(chǎn)管理呢?咨詢，解答如下：企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)層面推進精益生產(chǎn)： 1、做好現(xiàn)場5S管理、定置管理、目視管理 現(xiàn)場5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它們管理側(cè)重點雖然不同，但基本上都有很緊密的關(guān)聯(lián)性，...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理如何展開推行？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理如何展開推行？咨詢，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是精益生產(chǎn)管理成功實施的關(guān)鍵。說到底，企業(yè)管理的競爭就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導向，建構(gòu)以精益思想為導向的企業(yè)文化，在已有...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產(chǎn)方式相比，日本所采用的精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1.所需人力資源無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2 新產(chǎn)品開發(fā)周期—最低可...