利用精益生產做改善的案例

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• 誰能告訴我利用精益生產做改善的案例(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能告訴我利用精益生產做改善的案例(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？咨詢，解答如下：JIT生產方式，其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，...
  
  
• 如何突破利用精益生產做改善的案例瓶頸[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何突破利用精益生產做改善的案例瓶頸咨詢，解答如下：不少推行利用精益生產做改善的案例的企業都有這樣一個困惑:公司做利用精益生產做改善的案例很多年了，取得了不少成效，員工的利用精益生產做改善的案例意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改...
  
  
• 我想知道利用精益生產做改善的案例的目標是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于我想知道利用精益生產做改善的案例的目標是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：很多企業在做精益推行，但是也很茫然，似乎為了精益而精益，我想知道它的目標是什么?利用精益生產做改善的案例的目標利用精益生產做改善的案例體系的目標(一) 利用精益生產做改善的案例的基本目...
  
  
• 利用精益生產做改善的案例管理看板分哪些模塊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于利用精益生產做改善的案例管理看板分哪些模塊咨詢，解答如下：看板模塊根據不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協廠商看板，完成品看板，及客戶看板(E看板);2.工程內部根據不同的加工特點還可以細分，以鐵質件加工為例:沖...
  
  
• 利用精益生產做改善的案例可運用在哪些方面?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于利用精益生產做改善的案例可運用在哪些方面?咨詢，解答如下：利用精益生產做改善的案例可運用在制造現場等、日本豐田生產方式的系統就是一個很好的例子，日本是第一個將利用精益生產做改善的案例系統方式產生的國家，現代的企業都是追求越精細，越有利于企業的發展越好...
  
  
• 學好《精益生產理論》有哪些經典的教科書?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于學好《精益生產理論》有哪些經典的教科書?咨詢，解答如下：目前教科書絕大部分是理論太重，都是東挪西抄，缺乏實踐。信必為的教材切合當前工廠發生的實際，和咨詢師在工廠的經歷編寫，可以說是超越教科書。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培...
  
  
• 精益生產方式及特點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式及特點咨詢，解答如下：直接從網上搜索貼給你吧 覺得不負責任 但是這個問題你不自己先利用搜索引擎就發問 我覺得你只是想簡單了解下而已 無所謂的樣子 話說回來 要從背景 方法 工具 原則 以及如何實施，實施的過程步驟 和問題等一些的話 太多了 你還是自己百度...
  
  
• 精益生產定義是什么的？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產定義是什么的？咨詢，解答如下：精益生產管理定義： 精益生產是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組...
  
  
• 豐田精益生產方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一，就是開創了一種全新的管理模式—豐田生產方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現在，國際上對于TPS的研究已經遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業都獲得了相當可觀的成果，如美國的精益生產。所以，對熟悉或從事制造業的人來說，TPS及...
  
  
• 準時制生產模式與精益生產模式的區別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時制生產模式與精益生產模式的區別咨詢，解答如下：準時制生產:定時定量生產 不按照訂單 后工序根據前工序的產量進行生產 精益生產: 拉動式生產 前工序根據后工序的需求的生產raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...