服裝精益生產(chǎn)3p

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• 服裝精益生產(chǎn)3p方式的特征是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝精益生產(chǎn)3p方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)...
  
  
• 服裝精益生產(chǎn)3p流程具體指的是什么，有什么書或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝精益生產(chǎn)3p流程具體指的是什么，有什么書或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒咨詢，解答如下：服裝精益生產(chǎn)3p管理 第一部分 服裝精益生產(chǎn)3p的思想和方法 企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達(dá)到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并...
  
  
• 服裝精益生產(chǎn)3p中庫存的對(duì)象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對(duì)象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機(jī)的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機(jī)廠的庫存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫存則指用于銷售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫存對(duì)象 一般...
  
  
• 5S 管理是不是過時(shí)了?5S 管理跟服裝精益生產(chǎn)3p的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過時(shí)了?5S 管理跟服裝精益生產(chǎn)3p的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時(shí)。 “基礎(chǔ)管理5S”，是服裝精益生產(chǎn)3p中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個(gè)專題。大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識(shí)，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前...
  
  
• 1、5S管理為 ?2服裝精益生產(chǎn)3p中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于1、5S管理為 ?2服裝精益生產(chǎn)3p中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。咨詢，解答如下：5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 。服裝精益生產(chǎn)3p中的小組化活動(dòng)通常是指質(zhì)量管理小組.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)要求全體員工共同追求的是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)要求全體員工共同追求的是什么咨詢，解答如下：⑴上下同心協(xié)力，忠實(shí)于公司事業(yè)，以產(chǎn)業(yè)成果報(bào)效國家; ⑵潛心研究與創(chuàng)造，不斷開拓，時(shí)刻站在時(shí)代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華，力求樸實(shí)穩(wěn)健; ⑷發(fā)揚(yáng)友愛精神，以公司為家，相親相愛; ⑸尊崇神佛。心存感激，為報(bào)...
  
  
• 精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)咨詢，解答如下：1.對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進(jìn)，在真正實(shí)現(xiàn)以需求拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)前，對(duì)企業(yè)的5S目視化與設(shè)備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)，或者短期局部的拉動(dòng)也...
  
  
• 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理案例多嗎？精益生產(chǎn)要注意哪些問題？
  自從精益生產(chǎn)管理的改變出現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上之后，很多企業(yè)都爭(zhēng)先恐后的嘗試這種全新的管理模式，在應(yīng)用過程中難免會(huì)遇到很多問題。其實(shí)一個(gè)新的概念出現(xiàn)的時(shí)候，總要有人去...
  
  
• 求企業(yè)管理精益生產(chǎn)的全套資料[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求企業(yè)管理精益生產(chǎn)的全套資料咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵笃髽I(yè)管理精益生產(chǎn)的全套資料郵箱都沒有，怎么發(fā)給你！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格...