精益生產(chǎn)顏色代表

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• 航天精工貴州公司正式啟動精益生產(chǎn)顏色代表項目一期
  2017年9月1日，航天精工貴州公司召開精益生產(chǎn)顏色代表項目一期啟動會，會議由貴州公司副總經(jīng)理周琦主持。航天精工黨委委員、副總經(jīng)理侯安印及生產(chǎn)部部長劉玉生，本公司三位高級咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召，貴州公司黨委書記、總經(jīng)理劉騫出席會議；貴州公司各部門領導和代表190人參會。 會上...
  
  
• 精益生產(chǎn)顏色代表方式認為成本控制的重點應放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)顏色代表方式認為成本控制的重點應放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹立全員生產(chǎn)成本管理意識。 企業(yè)領導在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關心成本，發(fā)揮每個職工的主觀能...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)顏色代表落實精益生產(chǎn)顏色代表JIT準時制生產(chǎn)方式的目標
  （一）、精益生產(chǎn)顏色代表方式JIT的基本目標 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會經(jīng)濟組織。因此，最大限度地獲取利潤就成為企業(yè)的基本目標。在市場瞬息萬變的今天，精益生產(chǎn)顏色代表方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場需求的變化，及時、快速地調整生產(chǎn)，依靠嚴密細致的管理，通過"徹底排除浪...
  
  
• 東莞中小型企業(yè)如何做精益生產(chǎn)顏色代表？有沒有案例[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于東莞中小型企業(yè)如何做精益生產(chǎn)顏色代表？有沒有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細想好之后在做，另外說一句。精益生產(chǎn)顏色代表不是救命稻草，不要抱希望去實施，要時間長久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網(wǎng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)顏色代表ctr流程改善？如何實現(xiàn)，如何進行培訓講解？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是精益生產(chǎn)顏色代表ctr流程改善？如何實現(xiàn)，如何進行培訓講解？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)顏色代表改善流程不是一二句能講清楚的，可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益...
  
  
• 從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于從精益生產(chǎn)的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：誤區(qū)一：計件工資：不少企業(yè)實行的是計件工資。做多少事，拿多少錢。這聽起來很公平，勞資雙方都容易接受，也符合社會主義的按勞分配原則。計件工資在打破大鍋飯的過程中的確發(fā)揮過積極的作用，大大地調...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)??？求詳細點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是精益生產(chǎn)??？求詳細點咨詢，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(lp—leanproduction)是美國麻省理工學院教授詹姆斯．p．沃麥克等專家通過“國際汽車計劃(imvp)”對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調查和對比分析，認為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)物流的特征
  制造企業(yè)的生產(chǎn)過程實質上是每一個生產(chǎn)加工過程“串”起來時出現(xiàn)的物流活動，因此，一個合理的生產(chǎn)物流過程應該具有以下基本特征，才能保證生產(chǎn)過程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動之中，包括空間上的連續(xù)性和時間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)...
  
  
• 精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業(yè)應當考慮導入精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發(fā)生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的2個層面對產(chǎn)...