精益生產(chǎn)的7大任務(wù)

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• 精益生產(chǎn)的7大任務(wù)的關(guān)鍵是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的7大任務(wù)的關(guān)鍵是什么?咨詢，解答如下：關(guān)鍵是大家的思想，要培養(yǎng)時(shí)時(shí)刻刻都想著減少浪費(fèi)這樣的工作觀念，只要員工形成了時(shí)時(shí)刻刻減少工作中的浪費(fèi)，為公司著想，精益生產(chǎn)的7大任務(wù)就成功了，這才是最重要的。其它的什么方法論、這個(gè)工具、那個(gè)工具等層面的東西...
  
  
• 課程滿意度在90分以上精益生產(chǎn)的7大任務(wù)講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于課程滿意度在90分以上精益生產(chǎn)的7大任務(wù)講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等咨詢，解答如下：現(xiàn)在做精益生產(chǎn)的7大任務(wù)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)特別多但是真正好的講師卻并不多，很多都是照本宣科而已口碑比較好的如理則，比較出名的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)的7大任務(wù)工具還是六西格瑪工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)的7大任務(wù)工具還是六西格瑪工具咨詢，解答如下：防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)的7大任務(wù)工具，又稱防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯(cuò)法培訓(xùn)，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過，效果很不錯(cuò)，上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理...
  
  
• 生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝！咨詢，解答如下：我是一名精益協(xié)調(diào)員，在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點(diǎn)子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...
  
  
• 精益生產(chǎn)的7大任務(wù)方式現(xiàn)場5s管理是推動企業(yè)不斷向好的穩(wěn)固發(fā)展的重要手段
  可以說對于企業(yè)來說，如果能夠全力的推動5s管理那么就能夠有效地進(jìn)行精益生產(chǎn)的7大任務(wù)的方式，從而對于培養(yǎng)員工的積極性和員工，對于工作的主動性有積極的推動作用，對于企業(yè)來說，能...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相輔相...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具是什么？咨詢，解答如下：完美動力----書上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧質(zhì)...
  
  
• 企業(yè)車間精益生產(chǎn)培訓(xùn)課題怎么立[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)車間精益生產(chǎn)培訓(xùn)課題怎么立咨詢，解答如下：需要根據(jù)車間的現(xiàn)狀，員工的文化水平，年齡構(gòu)成等因素綜合考慮確定精準(zhǔn)生產(chǎn)的培訓(xùn)課題。畢竟精益生產(chǎn)涵蓋的內(nèi)容太多，員工如果沒有一定的基礎(chǔ)，必須從最基本的知識開始培訓(xùn)，逐步提高和改進(jìn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...
  
  
• 請問一個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長時(shí)間？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問一個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)一般需要多長時(shí)間？咨詢，解答如下：這個(gè)不能確定，長的幾年，短的幾個(gè)月上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)...