精益生產(chǎn)維修員工心得

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• 精益生產(chǎn)維修員工心得JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式實(shí)際應(yīng)用
  JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式明確而簡(jiǎn)潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見JIT的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成...
  
  
• 6s精益生產(chǎn)維修員工心得現(xiàn)場(chǎng)管理最佳的執(zhí)行期是什么時(shí)候？
  企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，不斷的改革創(chuàng)新才能夠找到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的最佳途徑和管理的方法，在這個(gè)過程當(dāng)中也許會(huì)經(jīng)歷失敗，也許會(huì)走向成功，在不斷的摸爬滾打當(dāng)中，讓企業(yè)的管理...
  
  
• 企業(yè)做精益生產(chǎn)維修員工心得能得到什么效果？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)做精益生產(chǎn)維修員工心得能得到什么效果？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵蠼獯稹！＞嫔a(chǎn)維修員工心得的核心就是是消滅浪費(fèi)，制造價(jià)值。精益生產(chǎn)維修員工心得就是以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從...
  
  
• 精益生產(chǎn)維修員工心得的六原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)維修員工心得的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說過精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長(zhǎng)期理念:原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能...
  
  
• 面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)維修員工心得工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)維修員工心得工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋好嬖囶}：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)維修員工心得工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？精益生產(chǎn)維修員工心得核心是一個(gè)流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 包括現(xiàn)場(chǎng)5...
  
  
• 求企業(yè)管理精益生產(chǎn)的全套資料[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求企業(yè)管理精益生產(chǎn)的全套資料咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵笃髽I(yè)管理精益生產(chǎn)的全套資料郵箱都沒有，怎么發(fā)給你！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格...
  
  
• 請(qǐng)問什么是精益生產(chǎn)？能用通俗語言描述嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問什么是精益生產(chǎn)？能用通俗語言描述嗎？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是追求的像河水一樣順暢的流動(dòng)，這個(gè)流動(dòng)包括物料流，信息流和資金流，流動(dòng)的節(jié)奏像音樂的節(jié)拍，而節(jié)拍的指揮著就是客戶，因此，精益生產(chǎn)是唱著有節(jié)奏的歌順暢的流動(dòng)著為客戶創(chuàng)造價(jià)值為企業(yè)創(chuàng)造最大利...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰……如此的...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略文化是緊密相連的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在精益生產(chǎn)的第一階段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出公司每一階層每一部門的執(zhí)行計(jì)劃，確保精益生產(chǎn)改善達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)...
  
  
• 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)中起到什么作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)中起到什么作用咨詢，解答如下： 【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用】： 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通過必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)，以減少不必要的輸入 它是產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和管理的根本。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能提高作業(yè)精度、時(shí)間精度及檢驗(yàn)水平。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體現(xiàn)的是監(jiān)督者的...