精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成

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• 如何在精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，...
  
  
• 海爾推行精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊！！！！！！！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于海爾推行精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊！！！！！！！咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統(tǒng)闡述了精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成這一概念。自此，精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱...
  
  
• 應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成的什么問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成的什么問題咨詢，解答如下：我們?nèi)绻衅赶嚓P(guān)的精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成顧問會(huì)出一份試卷進(jìn)行考核，一部門是對(duì)于精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，一部分是對(duì)于精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成的理解。上海...
  
  
• 大家說，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成項(xiàng)目好不好。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于大家說，年前啟動(dòng)精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成項(xiàng)目好不好。咨詢，解答如下：一般個(gè)人覺得不太好，我們公司本來也打算年前運(yùn)行，因?yàn)?009年度的預(yù)算還沒用完，就決定年前啟動(dòng)，請(qǐng)的上海大知咨詢公司，他們老師來我們公司調(diào)研了2天，說讓我們年后啟動(dòng)，分析了幾點(diǎn)原因：...
  
  
• 求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成精細(xì)化管理1500字左右演講稿[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)體系由哪兩大支柱構(gòu)成精細(xì)化管理1500字左右演講稿咨詢，解答如下：你做這個(gè)是 用于(生產(chǎn)方式改進(jìn)) 還是用于 (產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新)精益化管理 說白了 就是給企業(yè)(瘦身) 完善生產(chǎn)方式 降低生產(chǎn)成本 提高產(chǎn)品質(zhì)量 因?yàn)?影響(質(zhì)量)最根本的因素是(生產(chǎn)) 既...
  
  
• iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋篟T,ISO質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《精益生產(chǎn)》的時(shí)候，有什么缺點(diǎn)?不知道你想說什么，iso質(zhì)量管理體系是一種質(zhì)量保證能力，精益生產(chǎn)是一種工具，也具體的東西。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益生產(chǎn)中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?咨詢，解答如下：在兩個(gè)工序之間，用一個(gè)弧形的箭頭表示。這個(gè)弧很長(zhǎng)，都快是一個(gè)圓了，一般缺口在右邊;就象一個(gè)沒封口的圓放在兩個(gè)工序之間。由于拉動(dòng)一般都是和超市同時(shí)存在的，往往是在超市的后面跟著，表示下一工序通過超市來拉動(dòng)上一工...
  
  
• JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)一般要做到哪幾個(gè)方面[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)一般要做到哪幾個(gè)方面咨詢，解答如下：1.實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有:平衡生產(chǎn)周期...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導(dǎo)過的企業(yè)無論財(cái)務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請(qǐng)去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對(duì)您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...
  
  
• 皮具箱包廠如何做好精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于皮具箱包廠如何做好精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：時(shí)至今日，精益生產(chǎn)在制造行業(yè)得到廣泛推廣認(rèn)可。近幾年，包包行業(yè)市場(chǎng)變化很大，企業(yè)利潤(rùn)空間開始進(jìn)入微利，在皮具箱包企業(yè)目前也逐步得到重視，目前包包工廠精益生產(chǎn)比較成功的企業(yè)主要以代工企業(yè)為主，例如時(shí)款袋如的時(shí)...