火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案

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• 火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案的工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案的工具有哪些？咨詢，解答如下：濟(jì)寧中正弘毅企業(yè)顧問有限公司火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案工具介紹 火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，并大放異彩，而其中的火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案工具更是為很多現(xiàn)場管理者津津樂道...
  
  
• 火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案顧問要具備哪些條件？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案顧問要具備哪些條件？咨詢，解答如下：5年以上的大型制造行業(yè)精益改善經(jīng)驗(yàn)。本科以上 最好是工業(yè)工程方面的專業(yè)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案中的5S是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案中的5S是什么？咨詢，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工業(yè)成功的管理方法之一，近年來在我國國內(nèi)及東南亞地區(qū)企業(yè)中比較流行，被許多成功企業(yè)所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5個項(xiàng)目，因五個日語的羅馬拼...
  
  
• 深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案 福特快捷生產(chǎn) 什么意思？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳市沃達(dá)思科制程技術(shù)有限公司 豐田火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案 福特快捷生產(chǎn) 什么意思？咨詢，解答如下：火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精...
  
  
• 準(zhǔn)時制生產(chǎn)模式與火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案模式的區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時制生產(chǎn)模式與火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案模式的區(qū)別咨詢，解答如下：準(zhǔn)時制生產(chǎn):定時定量生產(chǎn) 不按照訂單 后工序根據(jù)前工序的產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn) 火車精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案: 拉動式生產(chǎn) 前工序根據(jù)后工序的需求的生產(chǎn)raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)有那些困難[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 如何精益生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何精益生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)，首先得實(shí)現(xiàn)你的組織精益，技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、人員基礎(chǔ)要培訓(xùn)好等。至于物料配送，得根據(jù)你的實(shí)際情況，特別是工藝標(biāo)準(zhǔn)化。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)...
  
  
• 空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？咨詢，解答如下：咨詢詳情：空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？如果是正規(guī)品牌廠家,生產(chǎn)流水線大至是以下幾條, 一,材料的選擇,是很嚴(yán)格的, 二,組裝,在流水線上給空調(diào)貼條形碼(空調(diào)的身份證,一臺機(jī)...
  
  
• 怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解，其包含了以下四個方面...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰……如此的...